这些事情还有很多，如晋商录用新员工时，名曰“请进”；如果认为这个人不合适，也不直接拒绝，而是让他试用老掌柜的帽子、衣服或鞋，最后以不适合这些为由，拒绝想进商号的人，其实说白了也是给对方留一个面子，别伤了日后的和气。
晋商笃信“和气生财”，主张“和为贵”，很少打官司，重视社会各方面的和谐相处。凡与之交往的交易对手，欲建立“相与”关系，必须经过了解，认为可共事方与之银钱往来，否则就婉言谢绝。凡是确定的、相互信任的“相与”，必须善始善终，同舟共济。
祁县乔家堡乔氏是晋商中较大的一个家族，在“全”字辈三兄弟当家的乾隆、嘉庆初年，广盛公字号做了一笔数额很大的“买树梢”生意，不料事与愿违，到秋后粮食歉收，结果是大亏大赔。消息传开，广盛公的储户纷纷挤兑，债权人上门要帐，一时满城风雨。不得已大掌柜只得派人去祁县、徐沟找乔、秦两东家请求谅解并给予资金上的支持。掌柜又亲自出面与“相与”磋商，以求得债务宽限。结果是乔东家由乔全义主持家政，通情达理，和两兄弟商量后给了4万两现银的支持。秦东家的儿子却不给面子，不予现银支持。“相与”们同意缓期3年归还债务。有了喘息和重振旗鼓的机会，乔东家的仗义和豁达以及“相与”们的支持后，使濒临倒闭的广盛公度过了一次难关，同时也给了大掌柜重整雄风的机会。此后，大掌柜自己亲自带上绸缎、茶叶等蒙民的稀缺商品，做起了旅蒙生意。三年下来，不仅把亏损补齐，还有了余头。两个帐期下来，广盛公就恢复了元气，财运滚滚，红利赫赫！在这次广盛公的起死回生中，乔家注入了大量银子和掌柜们付出了大量心血，所以基本上由乔家和大掌柜主导拟定了分红及改组方案：将广盛公更名为复盛公，乔家当初注入的救援银子悉数成为银股，由此乔家在改组后的复盛公里银股大大超过了秦家。通过这次改组，乔家已是绝对的大股东，有了主事的权力。复盛公改组后搞得红红火火，为乔家挣了不少银子，使乔家有了一定的资金积累。[20]
乔氏开办的“复”字商号，尽管资本雄厚，财大气粗，但与其他商号交往时,首先对对方详细了解，确认该商号信义可靠时，才与之建立业务交往关系。否则，均予以婉言谢绝。其目的是避免卷入不必要的麻烦之中。但是当看准对象，摸清市场的状况，认为可以“相与”时，又舍得下本钱，放大注。对于已经建立起“相与”关系的商号，均给予多方支持、业务方便，即使对方中途发生变故，也不轻易催逼欠债，不诉诸官司，而是竭力维持和从中汲取教训。“复”字号认为，即使本号吃了亏，别的商号沾了光，也不能因此把钱花在衙门里。广义绒毛店曾欠“复”字号5万银元，仅以价值数千元房产抵债了事。至于“复”字号下属商号，一旦停业时，则要把欠外的全部归还，外欠的能收多少算多少。“复”字号的上述做法，使它在同业中的威望很高，影响甚大，故许多商号均以能与“复”字号建立“相与”的业务交往关系为荣。而此时，正是中俄恰克图茶叶贸易逐渐走向兴盛时期。乔氏三堂审时度势，紧跟中俄贸易的巨大经济浪潮，积极投身于中俄恰克图茶叶贸易，于嘉庆后期在祁县城共同开设了大德诚、大德兴两大茶庄，从福建省武夷山长途贩运茶叶到中俄边境进行贸易，为乔氏赚取了大量的银钱，使乔家进一步走向富有和兴盛。[21]
